Competitors: Outwitting, Outmaneuvering, and Outperforming

Eine detaillierte Betrachtung von Strategien zur Uberlistung der Konkurrenz. Basierend auf einem integrierten Ansatz, stellt Strategie-Guru Liam Fahey eine Reihe von Analysegrundlagen zusammen. Es geht um Fragen, wie man aktuelle und kunftige Konkurrenten erkennt, deren Einstellung ergrundet, deren Technologie, organisatorische Infrastruktur, Marktstrategie, Unternehmenskultur bewertet usw., um so ein "Konkurrenzwissen" aufzubauen. Fahey zeigt auf, da? man bessere Entscheidungen treffen und umsetzen kann, wenn man den Wettbewerb und sein weiter gefa?tes Umfeld sowie seine Organisationskultur kennt. 'Competitors' bietet Theorie und Praxis in EINEM: Es stellt die spezifischen Mittel und Techniken zur Bewertung des Wettbewerbs bereit und zeigt verschiedene Moglichkeiten auf, wie man organisatorische Fehler bei der Wettbewerbsanalyse vermeidet. (10/98)

Author: Liam Fahey
Publisher: Wiley
Published: 10/30/1998
Pages: 576
Binding Type: Hardcover
Weight: 2.09lbs
Size: 9.58h x 6.52w x 1.69d
ISBN: 9780471295624

About the Author
LIAM FAHEY, PhD, is internationally recognized as a leading consultant in the area of competitor analysis. He is an adjunct professor of strategic management at Babson College and a visiting professor of strategic management at Cranfield School of Management in the U.K. He is also president of the Learning Partnership U.S., an international knowledge cooperative whose members include some of the world's leading business academics, consultants, and practitioners. He is the coauthor or coeditor of six books, including Learning from the Future and The Portable MBA in Strategy, both published by Wiley. He lives in Needham, Massachusetts.