Facilitador de Equipos Ágiles: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial

Desde hace varios a os, y cada vez con mayor intensidad, la vida en las organizaciones tradicionales est llegando a su fin. No importa con qui n hables, desde el empleado m s nuevo hasta el gerente con mayor rango, pasando por el cliente m s importante, muchas veces se percibe m s desilusi n que entusiasmo.

Con un escenario as , no es de extra ar que en el mundo empresarial se est n produciendo profundos cambios, tanto en la forma de hacer negocios, como en las formas de estructurar empresas, liderar equipos y gestionar el trabajo. En sinton a con estos cambios se ha ido consolidando un rol fundamental: el coach gil, un facilitador, catalizador y agente del cambio.

Actualmente muchas personas se est n formando y transformando en coaches giles. Cada nuevo coach gil emerge con su propia concepci n de la profesi n, rara vez coincidente con la de otros coaches giles. Por esto ltimo, es necesario un entendimiento profundo y compartido sobre las responsabilidades, las habilidades y la formaci n necesaria para desempe arse como tal.

A trav s de esta colecci n, el autor se propone trazar un camino posible, entre tantos otros, para que un coach gil logre adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades que considera necesarios para el ejercicio de esta hermosa profesi n.

Author: Martin Alaimo
Publisher: Shive One LLC
Published: 05/02/2016
Pages: 212
Binding Type: Paperback
Weight: 0.64lbs
Size: 9.02h x 5.98w x 0.45d
ISBN: 9780997579604
Language: Spanish

About the Author
Mi nombre es Martín. Me siento fuertemente atraído por el lado humano de los equipos y el comportamiento organizacional. Soy un Coach Profesional certificado, Certified Scrum Trainer (CST) y Certified Enterprise Coach (CEC). Tengo la dicha de haber trabajado con clientes de todos los tamaños en América y Europa. Soy orador frecuente y facilitador de sesiones en diferentes conferencias internacionales sobre Agilidad y Scrum. Me apasionan de las relaciones humanas, el aprendizaje participativo y transformacional, y la auto-organización de las personas. Mi atención se centra actualmente en el coaching, tanto a nivel ejecutivo como empresarial, y en la creación de ambientes donde los individuos aprendan al máximo y se desafíen a sí mismos. En Junio de 2009 fundé Kleer, empresa de la que hoy formo parte. Junto a profesionales a los que admiro, día a día, llevamos adelante nuestra empresa con el objetivo de promover y acompañar a otras organizaciones en su transformación hacia nuevas y más efectivas formas de trabajar, innovar y relacionarse con sus clientes. Para conocer más acerca de mí, te invito a dar una vuelta por mi blog: http: //www.martinalaimo.com/es/

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