Wharton on Making Decisions

Die Entscheidungsfindung, insbesondere im Bereich des Risikomanagement, ist ein Thema das alle Manager angeht, die mit komplexen Situationen konfrontiert sind. Wharton on Making Decisions ist der dritte Band von Wileys Wharton on-Reihe, die über Perspektiven und Forschungsaktivitäten der anerkannten Wharton Business School berichtet. Dieser aktuelle Band entstand in enger Zusammenarbeit mit Whartons international führendem Risk Management and Decision Processes Center.
Wharton on Making Decisions - Hier zeigen führende Forscher der Wharton Business Faculty, wie man die neuesten Erkenntnisse im Bereich der Entscheidungsanalyse auf vier verschiedenen Handlungsebenen einsetzt, nämlich auf der Personal-, Management-, Verhandlungs- und Kundenebene. Anhand eines breiten Themenspektrums - von der Einbeziehung der Intuition bis hin zur Anwendung der Spieltheorie - beschreiben die Autoren, wie Entscheidungen tatsächlich getroffen werden. Darüber hinaus stellen sie das ideale Szenario vor und geben praktische Anregungen, für eine bessere Entscheidungsfindung.

Author: Stephen J. Hoch
Publisher: Wiley
Published: 08/20/2004
Pages: 352
Binding Type: Paperback
Weight: 1.15lbs
Size: 9.04h x 6.02w x 0.81d
ISBN: 9780471689386

About the Author
STEPHEN J. HOCH is the John J. Pomerantz Professor of Marketing at the Wharton School.
HOWARD C. KUNREUTHER is the Cecilia Yen Koo Professor of Decision Sciences and Public Policy and Management, and Codirector of the Risk Management and Decision Processes Center at the Wharton School.
ROBERT E. GUNTHER was the coordinating writer for Wharton on Managing Emerging Technologies and Wharton on Dynamic Competitive Strategy.

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