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Wiley
Practical Project Management: Tips, Tactics and Tools
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Ein Praxisleitfaden für frisch gebackene und erfahrene Manager gleicherma en.
Er vermittelt die praktischen Grundlagen des Projektmanagement.
Mit einer Fülle von Checklisten, Tools, Taktiken und Hinweisen zu Fehlerquellen.
Die Kapitel bilden in sich geschlossene Einheiten - ideal für schnelles Nachschlagen oder die Suche nach Problemlösungen, so dass bei gezielten Fragen nicht das gesamte Buch durchgearbeitet werden muss.
Das im Buch enthaltene Material ist einmalig: Es basiert auf Beispielen aus der täglichen Praxis und bietet praxiserprobte Methoden und Lösungen aus dem reichen Erfahrungsschatz des Autors.
Harvey Levine kann auf fast 40 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurückblicken. Er ist ein angesehenes Mitglied der Projektmanagement Community, schreibt für zahlreiche Fachpublikationen und ist als Consultant tätig.
Author: Harvey a. Levine
Publisher: Wiley
Published: 06/11/2002
Pages: 400
Binding Type: Hardcover
Weight: 1.65lbs
Size: 9.10h x 6.20w x 1.30d
ISBN: 9780471203032
Er vermittelt die praktischen Grundlagen des Projektmanagement.
Mit einer Fülle von Checklisten, Tools, Taktiken und Hinweisen zu Fehlerquellen.
Die Kapitel bilden in sich geschlossene Einheiten - ideal für schnelles Nachschlagen oder die Suche nach Problemlösungen, so dass bei gezielten Fragen nicht das gesamte Buch durchgearbeitet werden muss.
Das im Buch enthaltene Material ist einmalig: Es basiert auf Beispielen aus der täglichen Praxis und bietet praxiserprobte Methoden und Lösungen aus dem reichen Erfahrungsschatz des Autors.
Harvey Levine kann auf fast 40 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurückblicken. Er ist ein angesehenes Mitglied der Projektmanagement Community, schreibt für zahlreiche Fachpublikationen und ist als Consultant tätig.
Author: Harvey a. Levine
Publisher: Wiley
Published: 06/11/2002
Pages: 400
Binding Type: Hardcover
Weight: 1.65lbs
Size: 9.10h x 6.20w x 1.30d
ISBN: 9780471203032
About the Author
HARVEY A. LEVINE has been a project management professional for thirty-nine years, providing applications, system design, and consulting services in project planning and control, mostly with General Electric. In 1986, Levine founded the Project Knowledge Group, a consulting firm specializing in project management training; project management software selection, evaluation, and implementation; and project management using computers. He has also served on the board of directors of the Project Management Institute and was recently elected a Fellow of PMI.
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